Ihr Kontakt zu Mir
Michael Fildebrandt
Telefon 0821 29704237
info@fildebrandt-consulting.de
Lohwaldstraße 53
86356 Neusäß
www.fildebrandt-consulting.de
In der heutigen dynamischen Geschäftswelt ist es entscheidend, ständig nach Möglichkeiten zur Optimierung und Effizienzsteigerung zu suchen. Meine Unternehmensberatung bietet Ihnen gezielte Unterstützung in drei zentralen Bereichen, um Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu sichern und zu stärken. Kostenreduzierungsprojekte helfen Ihnen, unnötige Ausgaben zu identifizieren und gezielt einzusparen, ohne dabei die Qualität Ihrer Produkte oder Dienstleistungen zu beeinträchtigen. Wertschöpfung steht im Mittelpunkt meiner Strategie, indem Prozesse und Strukturen so gestaltet werden, dass Sie den maximalen Nutzen aus Ihren Ressourcen ziehen. Schließlich sorge ich mit meiner Expertise in der Prozessoptimierung dafür, dass Ihre internen Abläufe schlanker, effizienter und leistungsfähiger werden. Gemeinsam arbeiten wir daran, Ihre Unternehmensziele schneller und nachhaltiger zu erreichen.
Michael Fildebrandt
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Lohwaldstraße 53
86356 Neusäß
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Sie planen eine Optimierung in Ihrem Unternehmen? Möchten Kosten reduzieren und die Wertschöpfung steigern? Benötigen Unterstützung bei einer Unternehmensgründung? Sagen Sie mir, was ich für Sie tun darf.
Die Gründung eines Unternehmens ist ein spannender und anspruchsvoller Prozess, der eine sorgfältige Planung und strategische Vorgehensweise erfordert. Ich unterstütze Sie auf diesem Weg, indem ich Ihnen in allen wichtigen Phasen der Unternehmensgründung zur Seite stehe – vom Businessplan bis zur Firmierung..
Dabei profitieren Sie auch und besonders von meiner eigenen Erfahrung als erfolgreicher Gründer. Ich weiß, worauf man ganz genau achten muss. Ich weiß, worüber man ganz leicht stolpern kann. Und ich weiß, wie man ganz einfach Fallen und Fehler vermeidet.
Mit meiner umfassenden Unterstützung in all diesen Bereichen legen Sie das Fundament für eine erfolgreiche und zukunftssichere Unternehmensgründung – in Augsburg, München und bundesweit.
Die Gründung von Fildebrandt Consulting basierte auf einem erfolgreichen Studium in Ingenieurswesen (Bachelor of Engineering) sowie über zehn Jahren Berufserfahrung als leitender Manager in den Bereichen Vertrieb, Projektmanagement, Engineering und Einkauf. Meine technische Ausbildung und umfangreiche Erfahrung haben mir wertvolle Einblicke und Fähigkeiten verschafft, die ich nun in meine Beratungstätigkeit einbringe. Ich habe gelernt, wie man komplexe Projekte erfolgreich leitet, effiziente Vertriebsstrategien entwickelt und innovative Engineering-Lösungen umsetzt. Diese Expertise fließt in meine Beratungsansätze ein und ermöglicht mir, meinen Kunden ganzheitliche und praxisnahe Lösungen zu bieten – ob bei Existenzgründungen, beim Unternehmenscoaching oder als Partner für Start-up-Unternehmen.
Als passionierter Reiter und Experte für die Reitbranche verstehe ich auch die besonderen Anforderungen und Herausforderungen, die mit dem Betrieb einer Reitanlage verbunden sind. Aufgrund meines speziellen Knowhows kann ich Ihnen nicht nur allgemeine Unternehmensberatung bieten, sondern auch tiefgehende Einblicke und maßgeschneiderte Lösungen für Ihre Reitanlage entwickeln. Meine Beratung deckt alle Aspekte ab, die für den Erfolg und die Effizienz Ihrer Reitanlage entscheidend sind, von der Optimierung der Betriebsabläufe über die strategische Planung bis hin zur finanziellen und organisatorischen Unterstützung. Sehr gern stehe ich Ihnen als sattelfester Partner zur Seite und unterstütze Sie dabei, Ihre Visionen in die Realität umzusetzen und Ihre Reitanlage erfolgreich zu führen.
